2020年11月30日

LMI 50

ありがとうございます!
私の「聴く」が、あなたに「効く」
そして、それが、あなたの「輝き」に変わります。
「あなたの働き方改革コンサルタント」の 嘉藤真弘です。

引き続き、
私が営業顧問である「東集」での活動をご紹介します。

ところで、皆さん・・
「東集」のhttps://to-shu.co.jp/
ご覧になっていますか・・・

「L」

「M」

これはご理解いただけましたか?

考え方として、永井氏は次のように語っています。

LMIでは、
Lの世界で右に行くための取り組みだけではなく、
Iの世界で上に行く取り組みを考える必要があるのだ。

これが、
LMIの本質であると思います。

市場が活力を取り戻し、働き手も仕事が楽しくなる・・・

レガシー企業がLMIの道を歩み出すと何が変わるだろうか・・・

営業顧問としての関わり・・・

永井氏は重要な変化を二つ上げています。

一つ目の変化は、

成長性の低い状態で止まっているレガシーマーケットが
成長性のある市場に刷新されることだ。
レガシー企業が既存の市場を内側から破り、
次世代に適用する市場に成長させていく。

二つ目の変化は、

レガシーマーケットで働くことが楽しくなることだ。
楽しく働ける会社
になれば、レガシー企業の価値が上がり、レガシーマーケットも
活性化する。

さてさて、
そこで、私ども東集のキャンペーンの位置づけは
どのようになるのでしょうか・・・
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