2019年04月28日

7Habits17

ありがとうございます!
私の「聴く」が、あなたに「効く」
そして、それが、あなたの輝きに変わります。
「あなたの働き方改革コンサルタント」の 嘉藤真弘です。

さて、昨日に続いて、寄り道ついでに、
上野陽一の能率道です。

ムリ・ムダ・ムラの大先生です!

「能率とは、目的に対して最も合理的な手段が与えられた状態を言う。
目的より手段が大きすぎればムダであり小さすぎればムリである」と説いています。

今日は能率10訓、後半です。

6.ムダとムリとはその性質相反し、世の中にムラを作り出す元になる

7.能率とはムラを減らして全てのヒトとモノとカネとが
生かされている状態である

8.すべてのもの(ヒト モノ カネ 時間 空間)を生かすものは生かされ、
これを殺すものは殺される

9.人生一切の営みがこの能率の主旨に基づいて行われなければ、
社会は安定せず人類は幸福になれない

10.そのためには個人も家庭も企業その他の団体も、
その営みを能率的に運営することが必要である。

もう一度、
原点は「モチマエ」を100%発揮させること
をお伝えします。

皆さんの目的に対して最も合理的な手段が与えられた状態を、
モチマエにより発揮することでしょうか!!!

科学的管理法とは、
中の道を発見して、これを実施する方法である。
すべてのものが、
そのモチマエを100%発揮することが能率であり、そのモチマエを発見して
課程を明らかにする研究が科学的管理法である」

1936年の上野陽一先生の言葉です。

この能率5道・10訓、
はじめて、セミナーで解説してみる予定ですが、
皆さんはどのように思われましたでしょうか?

私は業務改善の基礎がここのあるのでは?
そのように考えているのです。

働き方改革での基礎もここにあるのではないかと思うのです。

自らできる改革です。
明日も続けます。
時間と仕事との関係です。

皆さん!
「平準化」
わかりますか?忘れていませんか?

ご自身でのチャレンジ、メンバーでのチャレンジ、
あきらめていませんか?



posted by 嘉藤 真弘 at 00:09| Comment(0) | 働き方改革
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前:

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント: