2016年11月04日

GuideA

ありがとうございます。Kikukikuseminarマイク嘉藤真弘です。

NIコンサルティング世古氏の「マネージャーの10か条の」続きです。

E小さなことをチェックすべき 悪しき習慣が常態化しないように
F功績は分け合え 上司の手柄は部下の手柄
Gビジョンを持て、一歩先を要求しよう ビジョンのないマネジャーには誰もついてこない
H「トラブル」は「チャンス」と思え 冷静に事実関係を整理し対策を講じる
I部下とは真剣勝負する!部下に関心を持て 刺すか刺されるかの勝負と考えよう
いかがでしょうか?

「ほめる」「叱る」ポイントも見えてきたのではないでしょうか?
日常の小さなことできちんと指導する、皆で成果が出れば、「すごい」「素晴らしい」「さすが」とほめる。
トラブルは叱る、チャンスに変われば、ほめるチャンスですね。
常に部下とは真剣勝負!ぜひ参考になさってください。
【仕事に役立つヒント(チーム制)の最新記事】
posted by 嘉藤 真弘 at 05:54| Comment(0) | 仕事に役立つヒント(チーム制)
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