2019年05月02日

B.I.S

ありがとうございます!
私の「聴く」が、あなたに「効く」
そして、それが、あなたの輝きに変わります。
「あなたの働き方改革コンサルタント」の 嘉藤真弘です。

さてさて、
業務改善セミナーを13日(月)に千葉で行います。

Business Improvement Seminar(B.I.S)

でしょうか!


今回の参加者は、建材業経営者が40名ほどです。

具体的なゴールは、
建材業に就いている若い営業担当者を活かすために、

否、彼らに、もっともっと元気になってもらうために、
経営者の考え方を新たにすることなんです。

ですから、「人生を豊かにする」ための業務改善として、
そうなんです!
時間を再配分することなんです。
時間の使い方を変えることなんです。

小手先のテクニックやスキルでは変わりません。
「志」で変えるのですが、

先ずは、問題提起です。

皆さん!

「打合せ記録」とは何ですか?

1.後々の記憶ミスを防ぐ
2.他のメンバーへ伝える
3.内容、期限、対応者を明確にする
でしょうか?

「時間割」とは何ですか?

1.時間を配分
2.表にまとめ予定を立てる
3.内容を明確にする
ですが、


「打合せ記録」は、「信頼」のアピールシートです。
「時間割」は「期待に応える」約束シートなのです。

そこで、必要なのは、
DMWLとなります。

DMWL:Doing More With Less

明日も続けます。

posted by 嘉藤 真弘 at 01:02| Comment(0) | 働き方改革